Поиск по базе сайта:
Первое Информационное письмо icon

Первое Информационное письмо




НазваПервое Информационное письмо
Дата конвертації06.02.2013
Розмір96 Kb.
ТипДокументи



первое Информационное письмо


Российский фонд фундаментальных исследований

Томский государственный университет

Совет молодых учёных ТГУ

НИИ прикладной математики и механики

Механико-математический факультет

Физико-технический факультет


проводят 12–14 октября 2011 года в г. Томске


II ВСЕРОССИЙСКУЮ МОЛОДЁЖНУЮ НАУЧНУЮ КОНФЕРЕНЦИЮ

«СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ МАТЕМАТИКИ И МЕХАНИКИ»


в рамках


Первого Всероссийского Фестиваля науки


основные направления конференции


  • Актуальные вопросы теоретической и прикладной математики.

  • Физическое и математическое моделирование сложных механических и природных систем.

  • Численные методы, алгоритмы, программы и точные решения задач механики сплошных сред.

  • Взрывные, детонационные процессы и свойства вещества при интенсивных динамических воздействиях.

  • Баллистика и небесная механика.



В конференции могут принять участие студенты, аспиранты, молодые учёные, преподаватели и специалисты в возрасте до 35 лет, а также их научные руководители в качестве соавторов.


^ ПРОГРАММНЫЙ КОМИТЕТ КОНФЕРЕНЦИИ:

Председатель:

Липанов Алексей Матвеевич академик РАН

Со-председатели:

^ Глазунов Анатолий Алексеевич, д.ф.-м.н., профессор, ТГУ

Шрагер Эрнест Рафаилович, д.ф.-м.н., профессор, ТГУ

Берцун Владимир Николаевич, к.ф.-м.н., доцент, ТГУ

^ Александров И.А., профессор, д.ф.-м.н., ТГУ

Крайнов А.Ю., профессор, д.ф.-м.н., ТГУ

Алдошин Г.Т., профессор, д.ф.-м.н., БГТУ

^ Лейцин В.Н., профессор, д.ф.-м.н., КГТУ

Бубенчиков В.М., профессор, д.ф.-м.н., ТГУ

Матвиенко О.В., профессор, д.ф.-м.н., ТГУ

^ Васенин И.М., профессор, д.ф.-м.н., ТГУ

Разоренов С.В., профессор, д.ф.-м.н., ТГУ

Герасимов А.В., профессор, д.ф.-м.н., ТГУ

^ Скрипняк В.А., профессор, д.ф.-м.н., ТГУ

Гришин А.М., профессор, д.ф.-м.н., ТГУ

Старченко А.В., профессор, д.ф.-м.н., ТГУ

^ Глазырин В.П., профессор, д.ф.-м.н., ТГУ

Тирский Г.А., профессор, д.ф.-м.н., МФТИ

Гулько С.П., профессор, д.ф.-м.н., ТГУ

^ Шарыпов О.В., профессор, д.ф.-м.н., ИТ СО РАН

Каннель Г.И., профессор, д.ф.-м.н., ОИВТ РАН

Щербаков Н.Р., доцент, д.ф.-м.н., ТГУ

^ Кульков С.Н., профессор, д.ф.-м.н., ТГУ

Шрагер Г.Р., профессор, д.ф.-м.н., ТГУ

Организационный комитет конференции

Председатель:

^ Фильков Александр Иванович, доцент, к.ф.-м.н., ТГУ

Ответственный секретарь конференции:

Козулин Александр Александрович, доцент, к.ф.-м.н.

Технические секретари конференции:

^ Проханов С.А., аспирант, ТГУ

Коробенков М.В., аспирант, ТГУ

Руди Ю.А., к.ф.-м.н., ТГУ

Кузнецов А.А., аспирант, ТГУ

^ Орлов М.Ю., доцент, к.ф.-м.н., ТГУ

Борзенко Е.И., ст. преп., к.ф.-м.н., ТГУ

Лобода Е.Л., доцент, к.ф.-м.н., ТГУ

Фатеев В.Н., аспирант, ТГУ

^ Богословский Н.Н., доцент, к.ф.-м.н., ТГУ

Рулева Е.В., аспирант, ТГУ

Кульков С.С., доцент, к.ф.-м.н., ТГУ

Усанина А.С., аспирант, ТГУ

^ Дьяченко Е.Н., м.н.с., к.ф.-м.н., ТГУ





Формы докладов

В рамках конференции запланированы устные доклады. Предполагается деление на секции по заявленным направлениям конференции. Продолжительность устного доклада до 10 мин. Язык конференции – русский.

Для участников конференции будет организован конкурс на лучший научный доклад.


Регистрация

Желающим участвовать в работе конференции необходимо:

  • заполнить анкету участника и загрузить текст доклада на сайте http://smu.tsu.ru/events.

  • прислать сканированную копию квитанции об уплате взноса за публикацию материалов (квитанцию можно скачать на сайте http://smu.tsu.ru/events в разделе «Квитанция») по электронной почте spmm2011@math.tsu.ru с указанием в теме письма Фамилии.


Издание материалов конференции

Доклады участников конференции объёмом до 5-х страниц будут опубликованы в сборнике материалов конференции. Авторы лучших докладов по решению оргкомитета конференции будут отмечены дипломами Томского государственного университета и получат право публикации статьи в объеме до 5 страниц в журнале «Вестник Томского государственного университета. Математика и механика», входящим в Перечень ведущих рецензируемых научных журналов и изданий.


Разное

Во время работы конференции будут прочитаны научно-популярные лекции ведущими учеными, посвященные достижениям отечественных и зарубежных коллег по теме конференции. Планируется посещение музеев стрелкового оружия, физики и Ботанического сада ТГУ.

Приглашаем спонсоров к взаимовыгодному сотрудничеству и участию в работе конференции и сопровождающих ее мероприятиях. Список лиц и организаций, принявших участие в финансировании конференции, будет соответствующим образом отражен в Программе конференции и материалах конференции.


^ Организационный взнос


Для студентов организационный взнос составляет 100 руб., аспирантов и молодых ученых 300 руб. Желающим принять заочное участие в конференции необходимо оплатить 300 руб. за публикацию материалов и их доставку. Организационный взнос включает: программу и материалы конференции, участие в работе секций, чай и кофе в перерывах работы секций.


Регистрационную форму и материалы для публикации необходимо предоставить до 1 октября 2011 г.


Оргкомитет конференции оставляет за собой право:

  • редактировать текст материалов;

  • отклонять материалы, не соответствующие изложенным правилам и основным тематическим направлениям конференции, с уведомлением автора.



^ Контактная информация


Адрес: 634050, г. Томск, пр. Ленина, 36, Томский государственный университет, физико-технический факультет.

Тел.: +7 913 800 9966 Козулин Александр Александрович

Тел.: +7 913-880-6645 Фильков Александр Иванович

E-mail: kozulyn@ftf.tsu.ru с пометкой «conference-2011»


ПРИМЕЧАНИЯ


Программа конференции будет выслана до 5 октября 2011 г.


^ Будем признательны за распространение этой информации среди коллег!


ПРАВИЛА ОФОРМЛЕНИЯ и предоставления материалов для публикации

в сборнике конференции


1. Рукопись должна быть создана в редакторе Microsoft Word и представлена в формате .doc (не выше версии 2003 года) или .rtf. Формат страницы – А5. Шрифт – Times New Roman (10). Интервал – одинарный. Поля – 2 см с каждой стороны. До нижнего колонтитула – 1,5 см (Файл → Параметры страницы → Источник бумаги).

2. В начале статьи указывается ее название. Со следующей строки инициалы и фамилия автора(ов). С новой строки организация, город, e-mail.

Перед тестом статьи   краткая аннотация (2–3 предложения).

3. Использованные источники указываются в списке литературы в конце текста. Оформление списка литературы должно соответствовать общепринятым требованиям. Ссылки на список литературы даются в тексте в квадратных скобках.

4. При оформлении рукописи не допускается использовать символы табуляции, устанавливать другие, кроме принятых по умолчанию, стили абзацев, расставлять автоматические списки (или автоматическую нумерацию строк и абзацев). Рекомендуется использовать только один тип кавычек (« »), за исключением особых случаев в специализированных текстах. Необходимо различать дефис (-) и тире (–). Тире в WinWord может быть вставлено через меню «Вставка – Символ – Обычный текст». При записи десятичных дробей необходимо ставить запятую (а не точку). Все аббревиатуры в статье должны быть расшифрованы.

5. При создании формул допускается использование только стандартных средств Microsoft Word (например Equation 3.0) с таким же размером шрифта, как и в тексте статьи. Параметры индексов и спецсимволов устанавливается автоматически. В формулах не допускается набор греческих символов курсивом.

6. Набор таблиц проводится средствами редактора Word или соответствующей ему версии редактора Excel с размером шрифта 9 пт.

7. Графические иллюстрации (рисунки, фотографии, сканированные изображения и т.п.) приводятся в черно-белом формате.

образец текста статьи


Использование специфических стратегий при управлении ИТ-персоналом

^ А.Б. Васильев, А.С. Петрова

Томский государственный университет, Томск, e@mail.ru


Раскрывается понятие стратегии, виды ее моделей, а также, характеристики каждой из них. Оценивается значимость применения стратегии на практике.


Информационно-технологические службы сегодня являются неотъемлемой частью любого рода деятельности человека. Сегодня предприятия с разветвленной структурой, сложными взаимосвязями и большим числом зависимых подразделений создают стратегию управления и используют ИТ-службы. Цель стратегии – обеспечение постоянного предоставления ресурсов и каких-либо услуг, максимально соответствующих потребностям организации.

Единого универсального рецепта ИТ-службы не существует. Наиболее разработанная концепция одинаково представлена в двух самостоятельных публикациях [1; 5]. Но во многих работах отечественных и зарубежных исследователей были сформулированы другие теории, часто основанные на противоположных подходах к решению этого вопроса [2–6]. Для обозначения исследуемого явления часто используется понятие «Сорсинг». Основные его значения были рассмотрены в одной из наших работ [4].

Аналитики Gartner (известная консалтинговая фирма) выделили 9 основных моделей стратегии [2]:


РИСУНОК


Рис. 1. Модели возможных стратегий по Gartner


Понятно, что потребление всех услуг от одного поставщика (внутреннего или внешнего) упрощает управление. Но при этом создаются предпосылки все большей зависимости от данного поставщика, что оказывает влияние на мотивацию деятельности персонала (табл. 1).


^ Таблица 1

Распределение персонала

при исследовании мотивации к успеху

Результаты

Группа 1

Группа 2

Низкий уровень мотивации

3,5 %

3,5 %

Средний уровень мотивации

32,2 %

39,3 %

Умеренно высокий

46,4 %

46,4 %

Слишком высокий

17,9 %

10,8 %


При исследовании мотивации к избеганию неудач были получены следующие результаты: в обеих группах низкая мотивация (28,6 %) одинакова. Средний уровень мотивации показал значительную разницу: в группе 2 (42,8 %).


^ Таблица 2

Распределение персонала

при исследовании мотивации к избеганию неудач

Результаты

Группа 1

Группа 2

Низкий уровень мотивации

28,6 %

28,6 %

Средний уровень мотивации

42,9 %

28,6 %

Высокий уровень мотивации

14,2 %

25,0 %

Слишком высокий

14,3 %

17,8 %


Рассчитанные для таблицы 2 данные характеризуют наиболее распространенную ситуацию. В настоящее время, особенно в России, выполнение всех функций собственными силами организации (внутренняя поставка услуг) наиболее распространено. Определенным преимуществом при этом будет гибкость модели. На рис. 2 приведено изображение наиболее успешной модели итогового продукта, произведенного с использованием указанных организационных технологий.


РИСУНОК

Рис. 2. Модель экспериментальной установки


Использование только внутренних ресурсов часто приводит к определенным ограничениям по качеству услуг. В этом случае организация создает специализированную сервисную компанию с одним из ведущих внешних поставщиков услуг, который получает обычно 50−80 % акций и руководит деятельностью такого предприятия [4].

Для определения возможных параметров могут быть использованы формулы (1) и (2), описывающие различные стадии процесса.


S
i(OC2H5)4 + H2O → Si(OC2H5)3OH + C2H5OH (1)


Вывод: ИТ-стратегия является важным компонентом управления. Важно осознавать, что грамотное управление ресурсами и персоналом позволяет создавать такую взаимосвязь компонентов, при которой тратится минимум средств.


Литература


1. Власов С.В., Кривошеев В.Н. Информационные технологии и управление предприятием, М.; СПб., 2004. 150 с.

2. Технологии управления в XX в. [Электронный ресурс]: Открытый журнал менеджмента. 2008. № 5. С. 18–20. URL: http://www.menagement.ru/content/view/535/151

3. Lin D. Phytotoxicity of nanoparticles: inhibition of seed germination // Environmental Pollutants. 2007. Vol. 150. P. 243−250.

4. Петрова А.С., Васильев А.Б. Общие стратегии управления // Труды Томского гос. ун-та. Томск, 2008. Т. 270, вып. II. С. 63–68.

5. Залецкий А.А. Информационные технологии: Учеб. пособие. Томск, 2007. 301 с.



Схожі:




База даних захищена авторським правом ©lib.exdat.com
При копіюванні матеріалу обов'язкове зазначення активного посилання відкритою для індексації.
звернутися до адміністрації