Поиск по базе сайта:
Программа развития муниципального автономного образовательного учреждения дополнительного образования детей «Детско-юношеская спортивная школа №5» icon

Программа развития муниципального автономного образовательного учреждения дополнительного образования детей «Детско-юношеская спортивная школа №5»




НазваПрограмма развития муниципального автономного образовательного учреждения дополнительного образования детей «Детско-юношеская спортивная школа №5»
Сторінка3/3
Дата конвертації16.11.2012
Розмір0.53 Mb.
ТипПрограмма
1   2   3

^ Ожидаемые результаты: обновление содержания дополнительного образовательного уровня детей в МАОУ ДОД «ДЮСШ-5» , как результат сотворчества и сотрудничества обучающихся, педагогов, заведующих отделами, методистов, администрации.


^ Нормативно – правовое обеспечение МАОУ ДОД «ДЮСШ-5»

Цель: Создание нормативно-правовой базы, обеспечивающей качественно новый уровень развития.

Задачи: сформировать целостную нормативно-правовую базу, регламентирующую основные направления деятельности ДЮСШ-5 в целом и методической службы в отдельности. Разработка нормативных документов, определяющих функции всех сотрудников образовательного учреждения.



п/п

Мероприятия

Сроки реализации

Исполнитель

1.

Формирование нормативно-правовой базы по направлениям:

- содержание образования;

- социальное партнерство;

- программа развития ДЮСШ-5

2010-2011 учебный год

Директор,

зам.директора по УР,

методическая служба

3.

Разработка нормативно-правовой базы организации ДЮСШ-5 как ресурсного центра единого методического пространства по физкультурно-спортивной направленности

2010-2011 учебный год

Директор,

зам.директора по УР,

методическая служба

4.

Мониторинг выполнения должностных инструкций сотрудниками ДЮСШ-5

ежегодно

Директор,

зам.директора по УР,

методическая служба

5.

Создание сборника нормативных документов, регламентирующих деятельность ДЮСШ-5

2010-2011 учебный год

Директор,

зам.директора по УР,

методическая служба



^ Ожидаемый результат: создание нормативно-правовой базы, регламентирующей деятельность ДЮСШ-5.


Управление системой развития МАОУ ДОД «ДЮСШ-5»

Цель: Создание оптимальной управляющей системы на основе принципов единоначалия и коллективности в управлении и рационального сочетания прав, обязанности и ответственности всех участников образовательного процесса.

Задачи:

1. Развивать механизмы самоуправления МАОУ ДОД «ДЮСШ-5»

2. Повышать уровень управленческой культуры педагогического и административного персонала.



п/п

Мероприятия

Сроки реализации

Исполнители

1.

Провести проблемно-ориентированный анализ системы функций, прав и ответственности по вертикали и горизонтали управления

2011 - 2012

Учебный год

Директор,

Зам.директора метод.служба

2.

Осуществить коррекцию системы функций, прав и ответственности по вертикали и горизонтали

2011 - 2012

Учебный год

Директор,

Зам.директора метод.служба

3.

Сформулировать нормативно-правовую базу управленческой системы ДЮСШ-5

2011 - 2012

Учебный год

Директор,

Зам.директора метод.служба

4.

Совершенствовать работу Совета трудового коллектива

в течение

всего

периода

Директор,

зам.директора по УР, совет трудового коллектива

5.

Компьютеризация управленческой деятельности всех уровней

2011 - 2012

Учебный год

Директор,

Зам.директора метод.служба



^ Ожидаемый результат: Оптимально обоснованная структура управления, рациональное распределение обязанностей и ответственности между управленческими подразделениями и работниками ДЮСШ-5. Использование программно - целевых технологий управления.


^ Кадровое обеспечение

Цель: обеспечение ДЮСШ-5 кадрами с высоким уровнем профессиональной компетенции, позволяющей продуктивно выполнить свои должностные обязанности, владеющих современным менеджментом.

Задачи:

1. Изменить штатное расписание в связи с организацией ДЮСШ-5 как ресурсного центра единого методического пространства.

2. Использовать разнообразные формы повышения квалификации педагогов (курсы, стажировки, педагогические мастерские, выездные семинары).

3. Совершенствовать систему повышения педагогического мастерства педагогов ДЮСШ-5, ориентированную на их профессиональную компетенцию.

4. Совершенствовать работу подготовки педагогов к аттестации.

5. Разработать механизм анализа и оценки профессиональной компетенции педагогов.





п/п

Мероприятия

Сроки реализации

Исполнители

1.

Решить вопрос об изменении штатного расписания в связи с реализацией программы развития ДЮСШ-5:

- зам.директора по информатизации учебного процесса-1;

- зам.директора по научно-методической работе – 1;

-психолог – 1;

- методисты – 2;

- педагог дополнительного образования ;

2011 - 2012

учебный год

Директор,

Главный бухгалтер

2.

Разработать комплекс психодиагностических методик по выявлению индивидуально-психологических особенностей педагогов, их потребностей и интересов

2011 - 2012

учебный год

Методическая служба

3.

Выявить затруднения педагогов в профессиональной деятельности, в межличностном общении с детьми, коллегами, родителями.

2010 - 2011

учебный

год

Методическая служба

4.

Разработать методики и критерии оценки эффективности деятельности педагогов, методистов с учетом особенностей профиля деятельности.

2010 - 2011

учебный

год

Методическая служба

5.

Разработать содержание и интерактивные технологии обучения различных категорий педагогов.

2010-2012

учебный

год

методическая служба

7.

Расширить сеть профессионального сотрудничества ДЮСШ-5 по обмену опытом работы с УДО Кемеровской области физкультурно-спортивной направленности

в течение

всего

периода

методическая служба

8.

Совершенствовать работу подготовки педагогов к аттестации

в течение

всего

периода

зам.директора по УР, методическая служба



^ Ожидаемый результат: Рост личных и профессиональных достижений педагогов.


Финансовый план МАОУ ДОД «Детско-юношеская спортивная школа № 5»

на 2010-2013 гг.




^ Наименование мероприятия

Ориентировочная стоимость работ (тыс. руб.)

2010-2011 уч.год

2011-2012 уч.год

2012-2013 уч.год

Общая сумма расходов

Источник финансирования

I

Строительные и сантехнические работы по поддержанию зданий и помещений в соответствие с требованиями САНПиН

1.

Капитальный ремонт спортивный залов, коридоров, лестничных пролетов, туалетных комнат и т.п.

2 819

7 895

5 000

15 714

Бюджет

2.

Текущий ремонт фасада зданий

-

-

-

-




II.

Приобретение компьютерной техники и информационно-техническое обеспечение ГОУ ОЦДТТТ

1.

Компьютеры

39

-

42

81

Внебюджетный

2.

Медиатеки, лицензионные программы, автоматизация процессов управления и обучения

5

-

5

10

Внебюджетный

3.

Цифровые видеокамеры, фотоаппараты

11

-

-

11

Внебюджетный

4.

Картрижи для принтеров, ксероксов, принтеров,факса

14

16

15

45

Внебюджетный

8.

Бумага для ксероксов, принтеров, факса

17

18

20

55

Внебюджетный

III.

^ Приобретение мебели, техники, оборудования и учебно-наглядных пособий для воспитательно-образовательного процесса

1.

Спортивный инвентарь

554

-

-

554

Бюджетный

50

80

80

210

Внебюджетный

2.

Спортивное оборудование

4090

-

-

4090

Бюджетный

49

100

70

219

Внебюджетный

3.

Технические средства обучения

-

20

30

50

Внебюджетный

4.

Учебно-наглядные пособия

-

5

-

5

Внебюджетный

IV.

Учебно-методическое обеспечение

1.

Методическая литература

-

7

-

7

Внебюджетный

3.

Методические пособия

3

4

5

12

Внебюджетный

4.

Подписные издания

8

10

10

28

Внебюджетный

V.

Организационно – методическая работа, массовые мероприятия

1.

Научно-практические конференции, семинары

2

2

2

6

Внебюджетный

2.

Конкурсы, соревнования,

организация праздников

20

35

40

95

Внебюджетный

VI.

Хозяйственные расходы и материалы

1.

Концелярские товары

5

5

5

15

Внебюджетный

2.

Медикаменты

2

2

2

6

Внебюджетный
1   2   3



Схожі:




База даних захищена авторським правом ©lib.exdat.com
При копіюванні матеріалу обов'язкове зазначення активного посилання відкритою для індексації.
звернутися до адміністрації